Ryver

For fagfolk på udkig efter solide og pålidelige kommunikationsplatforme, er der ingen mangel på muligheder. Det samme gør sig gældende for opgaven management software. Disse to sorter af software er i så stor efterspørgsel, at skabe platforme for at lette dem har blomstret i håndværksvirksomheder. Ryver indtræden på markedet, giver noget nyt til markedet ved at træde tilbage og evaluere situationen. For virksomheder til effektivt at køre, de har brug for begge systemer på plads, og tilsyn og kommunikation er to optikker, der nødvendigvis opererer i tandem med hinanden. Ryver mål er at skabe en enestående platform, der giver virksomhedsledere til at kombinere de mest nødvendige aspekter af begge verdener og integrere dem i et enkelt stykke software. Den Ryver økosystem er komplementære. Kommunikation via deres chat interface giver teammedlemmer til at give indsigt og milepæle, der er nødvendige for at sammensætte en forvaltningsplan, og fortsat fremgang i løbet af tildelte projekter lettes mellem åbne kommunikation. Hvordan vi kommunikerer med vores kollegaer er situationsbestemt, og Ryver forstår, at forskellige medier er nødvendige for forskellige mål. Når du har brug åben dialog mellem alle medlemmer af dit team, er det nemt at etablere et åbent forum. Uanset om du søger at tage forslag til dit nye projekt eller planlægge sin feature sæt, forummet er et godt valg, der gør det muligt for alle at samarbejde. Når mål og teams er dannet, kan du skifte til private teams, at inddeler målene for hver, holde alle på opgaven, og forhindre for meget rod fra store billede spørgsmål. Direkte messaging er også tilgængelige, når følsomme eller meget specifikke samtaler nødt til at ske. Chatten interface giver også deling af filer, og alt deles er gemt i databasen for at sikre, at du ikke mister filerne dit hold behov, selv over en længere tidsperiode. Skønheden i Ryver grænseflade kommer fra, hvordan chat system interagerer med styringssystemet. For at sætte tingene enkelt, det er svært at sige, hvor den ene slutter og den anden begynder. Når projektmål bestemmes, er de opdelt i opgaver. Disse display som standard som opgave boards, og for de fleste praktiske formål, de er ikke til at skelne fra chatten grænseflade. Ledere kan tildele opgaver til de enkelte medlemmer af holdene, hvor alle tildelt engagement i opgaven kan kommunikere. Ved at integrere de to systemer sammen, viser det sig alle aspekter af projektet i en samtale, mens også opretholde en velordnet kontrolsystem. Hver af disse opgaver kan yderligere opdeles i tjeklister, så alle involverede kan blive på toppen af ​​anliggender og nyde den tilfredsstillelse at få et skridt tættere på mållinien. Advarsler kan også indstilles til opgaver, hvor tiden er af afgørende betydning, og opgaver kan vises som en liste i stedet for en bestyrelse. Hver brugers dashboard viser deres opgaver pænt på en bedrager, og klikke på det giver dem adgang til samtalen og checklister indeholdt i. Ledere søger dybere for at involvere sig i processen kan involvere sig i de projekter, de gerne vil, og nye medlemmer kan føjes til holdet for at bistå eller låne midlertidige råd efter behov.